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Das von ihm als Direktor geleitete Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement (IST) forscht an Gestaltungsfragen in der Umsetzung von [[Innovation|strategischer Innovation]] und [[Corporate Entrepreneurship]].<ref>{{Literatur |Autor=J. Gard, G. Baltes, D. Wehle, B. Katzy |Titel=An integrating model of autonomy in corporate entrepreneurship |Sammelwerk=2013 International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE) IEEE International Technology Management Conference |Datum=2013-06 |Seiten=1–14 |Online=http://ieeexplore.ieee.org/document/7352658/ |Abruf=2018-03-17 |DOI=10.1109/ITMC.2013.7352658}}</ref> Insbesondere konzentriert sich diese Forschung auf Fragestellungen von [[Management]] und [[Systemische Führung|Führung]] für die Implementierung von [[Organisationale Ambidextrie|Ambidextrie]] und [[Unternehmerorientierung|Entrepreneur Orientierung]]<ref>{{Literatur |Autor=R. Sandra Schillo |Titel=Entrepreneurial Orientation and Company Performance: Can the Academic Literature Guide Managers? |Sammelwerk=Technology Innovation Management Review |Band=1 |Nummer=2 |Datum=2011 |ISSN=1927-0321 |Online=http://www.timreview.ca/article/497 |Abruf=2018-03-17}}</ref>. Diese Arbeiten betrachten vor allem die Gestaltung der Schnittstelle zwischen Industrieunternehmen und [[Unternehmerteam]]s (unternehmerische Strukturen beispielsweise im Sinne von [[StartUp|Startups]], [[Corporate Startup]]s oder [[Unternehmerteam|unternehmerischen Innovationsteams]]).<ref>{{Literatur |Autor=C. J. Selig, G. H. Baltes |Titel=Clarifying the roles in corporate entrepreneurship |Sammelwerk=2017 International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC) |Datum=2017-06 |Seiten=879–887 |Online=http://ieeexplore.ieee.org/document/8279976/ |Abruf=2018-03-17 |DOI=10.1109/ICE.2017.8279976}}</ref>
Seit 2013 lehrt Baltes an der [[Universität für Außenwirtschaft und Handel]] in [[Peking]] und seit 2016 an der Rady School of Management der [[University of California, San Diego]]. Er unterstützt als Mentor das Startup Bootcamp des Sutardja Center of Entrepreneurship & Technology an der [[University of California, Berkeley]]. Neben Coliquio<ref>{{Literatur |Autor=Bernhard R. Katzy, Guido H. Baltes, Jérôme Gard |Titel=Concurrent process coordination of new product development by Living Labs - an exploratory case study |Sammelwerk=International Journal of Product Development |Band=17 |Nummer=1/2 |Datum=2012 |ISSN=1477-9056 |Seiten=23 |Online=http://www.inderscience.com/link.php?id=51156 |Abruf=2018-04-28 |DOI=10.1504/ijpd.2012.051156}}</ref> ist er auch Mitgründer von Unisphere, einem Startup, das [[Flight Management System|Flight Management Services]] für zukünftige hochfliegende [[Unbemanntes Fahrzeug|Drohnen]] bereitstellt.▼
Dies ermöglichte erste Grundlagen für eine [[Psychometrie|psychometrische]] Beschreibung von [[Individuum (Wirtschaft)|Individuen]], die erfolgreich als sogenannte [[Corporate Entrepreneurship|Corporate Entrepreneure]] oder angestellte Unternehmer – als „Unternehmer im Unternehmen“ – arbeiten.<ref>{{Literatur |Autor=Christoph Selig, Christoph Stettina, Guido Baltes |Titel=The Corporate Entrepreneur: A driving force for strategic renewal and radical innovation in established companies Linking pin and entrepreneurial leader as success factor of semi-autonomous teams |Datum=2016-06-13 |Online=https://www.researchgate.net/publication/303381726_The_Corporate_Entrepreneur_A_driving_force_for_strategic_renewal_and_radical_innovation_in_established_companies_Linking_pin_and_entrepreneurial_leader_as_success_factor_of_semi-autonomous_teams?_sg=yf-T3kMthAEwPQ83gSNA81Ey9xoCVPTSb1b5PJNtz8Rl7ZIP_zmIYASKPDpckgVzPK_iXPM-2CLDL5msDOL7GtIplf8A1m3akQkmtHNq.FlUcYLnEUbzOfmnn_RxhIKDb4PNvofjMjnmrmOGBkKyesZZ79CemOsNpLSaHE-lPvNrOoFEH5RcSubdC7gIA8w |Abruf=2018-03-17}}</ref> Die Ergebnisse zur Gestaltung der Schnittstelle zwischen unternehmerischen Strukturen und der Kernorganisation von Industrieunternehmen haben im konzeptionellen Rahmen der [[Dynamische Fähigkeiten von Unternehmen|dynamischen Fähigkeiten]] empirisch fundierte Beiträge zur Umsetzung von Ambidextrie ermöglicht.<ref>{{Internetquelle |url=https://www.steinbeis.de/de/publikationen/transfermagazin/ausgabe-012015/excubation-ein-alternatives-innovationsmodell.html |titel=Excubation: Ein alternatives Innovationsmodell |sprache=de |abruf=2018-03-17}}</ref> In der industriellen Anwendung sollen diese Ergebnisse Unternehmen bei der Umsetzung ihrer [[Digitale Transformation|digitalen Transformation]] unterstützen.<ref>{{Literatur |Autor=Südkurier Medienhaus |Titel=Konstanz: Alles wird digital? Darin liegt eine Riesenchance, sagt ein renommierter Konstanzer Forscher {{!}} SÜDKURIER Online |Sammelwerk=SÜDKURIER Online |Datum= |Online=https://www.suedkurier.de/region/kreis-konstanz/kreis-konstanz/Alles-wird-digital-Darin-liegt-eine-Riesenchance-sagt-ein-renommierter-Konstanzer-Forscher;art372432,9571348 |Abruf=2018-03-17}}</ref>
In einem zweiten Forschungsprogramm entwickelt das IST Institut eine computer-unterstützte Methode zur Codierung von [[Geschäftsplan|Businessplänen]] frühphasiger („seed“) technologiebasierter [[Start-up-Unternehmen|Startups]].<ref>{{Literatur |Autor=König, M., Ungerer, C., Büchele, R., & Baltes, G. |Titel=Agreement on the venture’s reality presented in business plans |Verlag=22nd International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC) |Ort=Trondheim |Datum=2016}}</ref> Dafür wurden [[Algorithmus|Algorithmen]] zur [[Sprachanalyse|semantischen Analyse]] („natural language programming“) von Businessplantexten entwickelt, mit denen in diesem Text die „[[Complementor Relationship Management|Transaktionsbeziehungen]]“ eines Startups nach Anzahl und Reife erkannt und bewertet werden können.<ref>{{Literatur |Autor=Ungerer, C., König, M., Giones, F., Baltes, G. |Titel=Reliably Reading Venture Survival from the Business Plan: Determining Venture Emergence and Survival with Computer-Based Content Analysis of Business Plan Text |Verlag=22nd International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC) |Ort=Trondheim |Datum=2016}}</ref> Die Ergebnisse dieser computer-unterstützten semantischen Textanalyse zeigen unterschiedliche von [[Muster]] („pattern“) für die Entwicklung von Startups. Diese Entwicklungsmuster unterscheiden sich sowohl für Startups unterschiedlicher [[Technologie]]n (beispielsweise [[Digitale Revolution|digitale]] versus nicht-digitale Technologien<ref>{{Literatur |Autor=Marc König, Christina Ungerer, Guido Baltes, OrestisTerzidis |Titel=Different patterns in the evolution of digital and non-digital ventures' business models |Sammelwerk=Intl. Journal on Technological Forecasting and Social Change |Verlag=ELSEVIER |Datum=2018-06-19}}</ref>) als auch für Startups, die überleben und wachsen, gegenüber solchen, die nicht überleben<ref>{{Literatur |Autor=Christina Ungerer, Marc Konig, Guido Baltes, Kanetaka M. Maki |Titel=On the interconnectedness of value network maturity and new technology-based firm survival |Sammelwerk=23rd International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC) |Verlag=IEEE |Ort=Madeira |Datum=2017 |ISBN=978-1-5386-0774-9 |Online=http://ieeexplore.ieee.org/document/8279981/ |DOI=10.1109/ICE.2017.8279981}}</ref>. Als Erklärung für die verschiedenen Entwicklungsmuster wurden Unterschiede im Lern- und Anpassungsverhalten technologiebasierter Startups identifiziert.<ref>{{Literatur |Autor=Marc König, Christina Ungerer, Guido Baltes |Hrsg=Presse, André, Terzidis, Orestis |Titel=The Semantics of Entrepreneurial Learning in New Technology-Based Firms |Sammelwerk=Technology Entrepreneurship: Insights in New Technology-Based Firms, Research Spin-Offs and Corporate Environments |Reihe=FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship |Verlag=Springer International Publishing |Ort=Cham |Datum=2018 |ISBN=978-3-319-73509-2 |Seiten=3–20 |DOI=10.1007/978-3-319-73509-2_1}}</ref>
▲Seit 2013 lehrt Baltes an der [[Universität für Außenwirtschaft und Handel]] in [[Peking]] und seit 2016 an der Rady School of Management der [[University of California, San Diego]]. Er unterstützt als Mentor das Startup Bootcamp des Sutardja Center of Entrepreneurship & Technology an der [[University of California, Berkeley]]. Neben Coliquio<ref>{{Literatur |Autor=Bernhard R. Katzy, Guido H. Baltes, Jérôme Gard |Titel=Concurrent process coordination of new product development by Living Labs - an exploratory case study |Sammelwerk=International Journal of Product Development |Band=17 |Nummer=1/2 |Datum=2012 |ISSN=1477-9056 |Seiten=23 |Online=http://www.inderscience.com/link.php?id=51156 |Abruf=2018-04-28 |DOI=10.1504/ijpd.2012.051156}}</ref> ist er auch Mitgründer von Unisphere, einem Startup, das [[Flight Management System|Flight Management Services]] für zukünftige hochfliegende [[Unbemanntes Fahrzeug|Drohnen]] bereitstellt.
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